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Aboutissement de travaux engagés début 2017, il a fait l’objet de présentations et d’échanges tout au long de son processus d’élaboration dans le cadre des réunions du Conseil de surveillance, dans les instances de gouvernance et de dialogue social ainsi que dans les directions et délégations territoriales de l’ARS.
Le Projet d’Agence définit de manière synthétique l’organisation générale de l’ARS ainsi que ses leviers : périmètres de responsabilité, gouvernance, transversalité, action territoriale, principes de management…
En 2018, la mise en œuvre du Projet d’Agence s’est notamment concrétisée par :
Une démarche volontariste de gestion prévisionnelle des emplois et compétences a été déployée en 2018. L’enjeu est de fidéliser les talents au sein de l’Agence et d’anticiper l’adaptation des profils aux métiers de demain, au regard des priorités de l’Agence et des spécificités territoriales.
L’accent mis en 2018 sur le développement de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences s’est concrétisé par l’accompagnement des collaborateurs qui souhaitent évoluer, le repérage des compétences internes, le renforcement de l’offre de formation et la promotion de la mobilité interne fonctionnelle :
métiers
identifiés au sein de l’Agence
entretiens
réalisés par 3 Conseillers Mobilité Carrière
recrutements
dans le cadre de la mobilité interne
charte
de la mobilité
