En 2018, cette dynamique a permis d’aboutir à la conclusion de trois contrats de performance sur les GHT Nord Ardennes, Sud Haute-Marne, Côte-d’Or et coeur Grand Est. Au minimum 5 supplémentaires seront concrétisés en 2019. Ces contrats définissent, pour les années à venir, la feuille de route des établissements de santé d’un Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) en matière, notamment, d’organisation de filières de soins gradués.
Un contrat de performance vise à garantir, en proximité, un service public hospitalier pérenne et de qualité pour la population d’un territoire. Les établissements de santé doivent concilier une qualité de prise en charge, des conditions de travail satisfaisantes et une utilisation efficiente des ressources. Or, sur certains territoires, ils sont souvent confrontés à une baisse d’activité, à des tensions majeures en termes de démographie médicale et par voie de conséquence à une situation financière dégradée. Ces plans d’actions ont alors pour objectifs de répondre aux besoins de la santé de la population (développement des maladies chroniques, vieillissement de la population…) par l’amélioration du parcours du patient, de maintenir une offre de soins de proximité et de qualité, d’être en capacité d’attirer et de recruter de nouveaux praticiens en réorganisant la répartition des rôles entre les hôpitaux d’un territoire, de leur faire retrouver un équilibre financier et donc, de leur garantir une capacité de développement. Il s’agit, en grande partie, de mettre en place une organisation médicale graduée plus efficace entre des établissements de santé d’un territoire, qui proposeront alors des soins plus articulés et plus sécurisés.